Einblicke in meine Arbeit an der Schnittstelle von Strategie, digitalen Produkten und technischer Umsetzung.
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Die jeweilige Rollenbeschreibung ordnet meinen Beitrag zu den digitalen Referenzen ein – von der Konzeption bis zur technischen Umsetzung.
5 Referenzen
KONZEPTION · WEBENTWICKLUNG · AUTOMATISIERUNG
Digitale Projekte & Entwicklung
Hitzekarte & Sensordaten
Gebietskarte & Kartenebenen
Bearbeitete und anonymisierte Bildschirmansichten
01 / INTERAKTIVE KARTEN · DATENVISUALISIERUNG
Interaktive Karten & Datenvisualisierung
Geodaten, Sensordaten und Informationen verständlich verbinden.
Interaktive Karten machen räumliche Informationen verständlich und zugänglich. Die gezeigten Anwendungen visualisieren Sensordaten, Hitze und kühlende Orte sowie flächenbezogene Informationen über auswählbare Kartenebenen und eine Gebietsauswahl.
MEINE ROLLEKonzeption, Entwicklung und technische Umsetzung interaktiver Kartenanwendungen
Schwerpunkte & Einordnung +
Interaktive Karten mit Standorten, Flächen und Informationen
Grünflächen, Trinkwasserangebote und öffentliche Einrichtungen
Integration und Visualisierung von Sensordaten
Wetter- und Hitzewarninformationen
Auswählbare Kartenebenen und interaktive Gebietsauswahl
Administration der dargestellten Inhalte
Kommunale Digitalisierung, Datenintegration und nutzerorientierte Softwareentwicklung.
Website-Vorschau
Website-Vorschau
Originalansichten · ohne Kundennamen und Domains
02 / UX/UI-DESIGN · WEBENTWICKLUNG
Individuelle Websites & Webentwicklung
Von der Konzeption zur interaktiven Website.
Individuelle Websites für Unternehmen und Organisationen verbinden eine klare Nutzerführung mit responsivem Design und moderner Webentwicklung. Interaktive Funktionen werden passend zu den Anforderungen konzipiert und technisch umgesetzt.
MEINE ROLLEKonzeption, Gestaltung und technische Entwicklung individueller Websites
Schwerpunkte & Einordnung +
UX/UI-Design und nutzerorientierte Konzeption
Responsives Webdesign für unterschiedliche Bildschirmgrößen
Moderne Webentwicklung
Interaktive Funktionen
Technische Umsetzung
Gestaltung und Entwicklung greifen ineinander – von der ersten Struktur bis zur technischen Umsetzung.
INDIVIDUELLE SOFTWARE-BOTSVom Dokument in den Prozess.
Individuelle Software-Bots automatisieren datenintensive Geschäftsprozesse in der Automobilbranche. Die Lösungen extrahieren relevante Informationen aus PDF-Dokumenten, bereiten diese strukturiert auf und übertragen sie in bestehende Systeme. Regelbasierte Datenanalysen ergänzen den automatisierten Ablauf.
MEINE ROLLEProzessanalyse, Konzeption der Automatisierungslogik, Entwicklung der Software-Bots und technische Integration
Schwerpunkte & Einordnung +
Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse
Konzeption der Automatisierungslogik
Entwicklung individueller Software-Bots
Extraktion und strukturierte Aufbereitung von PDF-Informationen
Regelbasierte Datenanalysen
Technische Integration und Übertragung in bestehende Systeme
Die Darstellung zeigt den grundsätzlichen Prozess. Vertrauliche Unternehmensdaten und interne Systemdetails bleiben ausgespart.
PRODUKTSTRATEGIE · MARKT · KUNDENNUTZEN
Beratung für digitale Geschäftsmodelle.
Strategische Begleitung von Start-ups: mit Blick auf das Geschäftsmodell, die Positionierung und die Menschen, die das Produkt nutzen. Die folgenden Referenzen zeigen meine Beratungsmandate.
Strategische Begleitung eines EdTech-Startups bei der Weiterentwicklung einer digitalen Planungslösung – mit Fokus auf Produktstrategie, Go-to-Market und Customer Success.
Das Geschäftsmodell
Lehrio entwickelt eine digitale Softwarelösung für Pflege-, Therapie- und Gesundheitsfachschulen. Die SaaS-Plattform unterstützt die Unterrichts- und Vertretungsplanung und berücksichtigt Lehrpersonal, Räume, Verfügbarkeiten, Curricula und organisatorische Anforderungen. So lassen sich komplexe Stundenpläne erstellen und kontinuierlich anpassen.
MEINE ROLLEStrategischer Berater und Sparringspartner
Beratungsmandat · Die Softwareentwicklung liegt beim Startup.
Meine Beratungsleistungen +
Strategische Beratung zur Produktentwicklung und Weiterentwicklung einer digitalen SaaS-Lösung
Identifikation relevanter Zielgruppen und konkreter Kundenbedürfnisse
Beratung zur Produktpositionierung und Value Proposition
Strategisches Sparring zur Go-to-Market-Strategie und Markteinführung
Beratung zu Customer Success, Nutzer-Onboarding und langfristiger Kundenbindung
Priorisierung von Produktfunktionen anhand des tatsächlichen Kundennutzens
Mein strategischer Beitrag
Kundenbedürfnisse, Produktpositionierung und Markteinführung gemeinsam betrachten und die Weiterentwicklung am tatsächlichen Kundennutzen ausrichten. Customer Success und Onboarding gehören dabei zur Produktstrategie.
FinTechProduct StrategyCustomer SuccessBusiness Development
STRATEGISCHE BERATUNG / FLOWSTATE
FLOWSTATE
Strategische Beratung für eine KI-gestützte Finanzplattform
Strategische Beratung eines FinTech-Unternehmens zur Positionierung und Weiterentwicklung einer KI-gestützten Finanzplattform – mit Schwerpunkten in Produktstrategie, Customer Success und Go-to-Market.
Das Geschäftsmodell
FLOWSTATE entwickelt eine intelligente Plattform für datenbasierte Unternehmens- und Finanzentscheidungen. Digitale Finanzanalysten und spezialisierte Softwaremodule unterstützen Finanzsteuerung, Planung, Reporting und Analysen. Die Plattform verbindet strukturierte Finanzdaten mit KI-gestützten Funktionen zur Unterstützung betriebswirtschaftlicher Entscheidungsprozesse.
MEINE ROLLEStrategischer Berater und Sparringspartner
Beratungsmandat · Die Softwareentwicklung liegt beim Startup.
Meine Beratungsleistungen +
Strategisches Sparring zur Weiterentwicklung und Positionierung eines digitalen B2B-Softwareprodukts
Beratung zur Produkt- und Marktstrategie
Ausarbeitung von Go-to-Market-Ansätzen
Beratung zu Customer Success und Customer Journey
Entwicklung von Ansätzen für ein strukturiertes Kunden-Onboarding
Identifikation relevanter Zielgruppen, Kundenanforderungen und Nutzungsszenarien
Beratung zur langfristigen Kundenbindung und Weiterentwicklung des Wertversprechens
Mein strategischer Beitrag
Zielgruppen und Nutzungsszenarien mit dem Wertversprechen der Plattform verbinden. Produkt- und Marktstrategie sowie Customer Journey, Onboarding und Kundenbindung bilden die Schwerpunkte meines strategischen Sparrings.
VON DER ERFAHRUNG ZU IHREM VORHABEN
Was möchten Sie möglich machen?
Wir sprechen über Ihre Ziele und darüber, wie Strategie und Technologie Sie dabei unterstützen können.
